（一）内部标杆公司公司考察报告　

三示范课径典结题报告介绍（职领导层场地研讨）：   

一、深入郑州让人联想：培训监管凯时k66凯时k66体育、战略计划计划、上司力、人材培养教育、桥梁线上营销、供货链；

二、走出深圳奔驰（Mercedes-Benz）：学习培训品级维护、现厂增强、企业主服务培训、企业主技术 ；

三、踏进南京用友：练习公司专科大学创建、内训师养成、工作绩效4个一建筑工程、官员力、练习型机构；

四、探寻广州凯时k66体育的：读书技能人才激发、品牌传统艺术、品质管理加工管理生产加工、作业队建筑；

五、融入天津宝钢：读书工班制作、健康维护、机械设备维护、直播缓解、读书型的团队制作；

六、走出西安斯巴鲁：借鉴精益管理管理的生产、精益管理管理凯时k66体育、队组搭建；

七、探访深圳市魅族：练习狼性推广、企业凯时k66体育、凯时k66体育工作管理工作、人力资信息、业主保障、购进工作管理工作；

八、靠近武汉碧桂园：学习的产品企业营销、规划项目风险操作方法、成本费用操作方法、过程结构设计、物管操作方法、人资資源、团体规划；

九、靠近苏州腾讯公司：学习培训研发监管、行业文化知识、效绩监管、人才引进培训；

十、踏进南京民用航空：學習服务的技术凯时k66体育、人员培養、行业文化水平、绩效评价控制；

国庆、踏入苏州海尔：了解OEC操作、厂家特色文化信息化、人力资市场、人单合为一体sbu、自动运作体、小微厂家；

12、踏进西安：自学商家的模式研发、市场营销研发、互连网研发、產品和工作研发、中小型企业古文化；

第十三、融入北京苏宁：的学习人才的养成、电子为了满足电子时代发展的需求，商业营销、机构建设、oto状态适当借鉴；

十四、靠近德胜洋楼：掌握机构特色文化、精密化维护制度、技能人才陪养、销售人员维护制度；

十五、赴井冈山西柏坡、延安、遵义红色教育培训班……

（二）社会500强调查游学　

以游学的的方式去世界里500强中小型企业检查……